Το πρόγραμμα του συνδυασμού«Αλλαγή για το δήμο Καλαμάτας» παρουσίασε ο υποψήφιος δήμαρχος Θ. Μπρεδήμας τονίζοντας:
«Θα ήθελα να αρχίσω ξεκαθαρίζοντας ότι αυτό που παρουσιάζουμε σήμερα είναι το περίγραμμα μόνο του προγράμματός μας. Πρόθεσή μας είναι, αν κερδίσουμε τις εκλογές, να καλέσουμε αμέσως μετά όλες τις εκλεγμένες παρατάξεις και να συμφωνήσουμε για την εφαρμογή και υποστήριξη κοινών δράσεων και έργων.
Βλέπω με χαρά μου ότι υπάρχουν κάποια κοινά σημεία στις προτάσεις των υποψηφίων και με καλή διάθεση πιστεύω ότι μπορούμε να τα βρούμε και στην υλοποίησή τους.
Το πρόγραμμα είναι χωρισμένο σε κάποιους βασικούς τομείς και προτείνει ρεαλιστικές δράσεις, γιατί τώρα πια δεν έχουμε μόνο φιλοδοξίες αλλά και γνώση.
Ξέρουμε που να απευθυνθούμε για χρηματοδότηση και συνέργειες, ξέρουμε που και ποιους πρέπει να πιέσουμε για να προχωρήσει η πόλη και να βελτιώσουμε την κατάσταση.
Δεν αξίζει αυτός ο δήμος να γίνει ακόμη μια φορά έρμαιο κομματοκρατίας ή ιδεοληψιών. Οι Καλαματιανοί, αλλά και οι κάτοικοι συνολικά του δήμου, που στην μεγάλη πλειοψηφία τους άδικα μαστίζονται από την κρίση, χρειάζονται στήριξη και ευκαιρίες προκοπής, όχι πειραματισμούς.
Δεν θα κάνω εδώ αναλυτική παρουσίαση του προγράμματός μας. Έχετε μπροστά σας τα βασικά του σημεία αλλά και τις συγκεκριμένες προτάσεις για τις μελλοντικές μας δράσεις. Θα ήθελα να τονίσω, όμως, τους βασικούς άξονες πολιτικής στρατηγικής στους οποίους κινείται το πρόγραμμά μας και να τονίσω το σκεπτικό πίσω από την έμφαση που τους αποδίδουμε. Αυτοί οι άξονες είναι:
Χρηστή και συμμαζεμένη Οικονομική Διαχείριση.
Δεν πιστεύουμε ότι χωρίς υγιή δημοσιονομική προσέγγιση μπορεί να ασκηθεί αξιόπιστη και μακροπρόθεσμα χρήσιμη πολιτική. Γι’ αυτό μεταξύ των άλλων προτείνουμε δραστική μείωση του αριθμού των αντιδημάρχων, ειδικών συμβούλων, αλλά και του μισθού του δημάρχου. Εμπιστοσύνη στις υπηρεσίες και τους εργαζόμενους του δήμου Καλαμάτας. Εξάλειψη έργων με απευθείας ανάθεση.
Αναπτυξιακές Προοπτικές μέσω της εξωστρέφειας
Εμφανιστήκαμε, εδώ και λίγα χρόνια στον τουριστικό χάρτη και αυτό ανοίγει νέες οικονομικές δυνατότητες για την πόλη. Την εξωστρέφεια την εννοούμε με όλους τους δυνατούς τρόπους. Η οικονομική ανάπτυξη θα προέλθει από την απορρόφηση Ευρωπαϊκών κονδυλίων. Έχουμε προτείνει και θα εντείνουμε τις πρωτοβουλίες μας για την απασχόληση και τη στήριξη της επιχειρηματικότητας.
Η επιτυχία και η καθιέρωση μιας πόλης ως τουριστικού προορισμού απαιτεί έναν υψηλού επιπέδου «αστικό εξοπλισμό» στην πόλη.
Και ως «αστικό εξοπλισμό» εννοούμε το σύνολο των κοινόχρηστων, κοινωφελών και αξιοθέατων χώρων της πόλης.
Έτσι, η σωστή σήμανση, το καθαρό οδικό δίκτυο, το περιποιημένο πράσινο, οι εποχιακοί ανθόκηποι, οι καθαροί πεζόδρομοι, η ανάδειξη των διατηρητέων, το καθαρό και τακτοποιημένο ιστορικό κέντρο, η σωστή κατάληψη των χώρων από τους επαγγελματίες, το λιμάνι και οι λειτουργίες του, οι κάδοι απορριμμάτων, τα πάντα τελικά πρέπει να υπακούουν σε κανόνες ευταξίας, προσοχής και συστηματικού σχεδιασμού προκειμένου να δημιουργούν στον επισκέπτη μια σωστή «σκηνική παρουσία της πόλης».
Δεσμευόμαστε για συνεχή δράση σε αυτόν τον τομέα.
Κοινωνική Συνοχή
Εκτός από την «ενεργητική» κοινωνική πολιτική που βοηθάει το επιχειρείν με ανταγωνιστικές προοπτικές, θα επικεντρωθούμε στην δημιουργική κοινωνική οικονομία και στην επέκταση των κοινωνικών δομών που ήδη υπάρχουν, αλλά και τη στενή συνεργασία με τις εθελοντικές ομάδες και πρωτοβουλίες. Παρά την κρίση θα διπλασιάσουμε τον κοινωνικό προϋπολογισμό του δήμου. Αυτό είναι προγραμματική δέσμευση και ιδεολογική προτεραιότητα για μας. Δίνουμε κι εδώ έμφαση στην περίθαλψη των πιο αδύναμων. Αυτούς τους οποίους θέλουμε να συνδράμουμε σε μια δύσκολη εποχή είναι αυτοί που έχουν περισσότερη ανάγκη από βοήθεια. Μακριά από εμάς απόψεις που κοιτούν μόνο την ατομική ευθύνη και αγνοούν τις κοινωνικές δυναμικές και εντάσεις.
Βιώσιμη Κινητικότητα, Κυκλοφοριακό, Ποιότητα Ζωής
Έχουμε συγκεκριμένο σχέδιο απελευθέρωσης και απόδοσης των δημόσιων χώρων στους πεζούς. Οι πεζοδρομήσεις, οι δρόμοι ήπιας κυκλοφορίας και οι πράσινοι χώροι θα επεκταθούν σε όλη την πόλη. Είναι προφανές ότι μέχρι να έχουμε ένα ολοκληρωμένο σύστημα δημόσιων συγκοινωνιών και χώρων στάθμευσης, θα πρέπει να επιλέξουμε μεταξύ της έμφασης στο Ι.Χ. και στη βιώσιμη κινητικότητα. Όπως καταλαβαίνετε εμείς είμαστε σαφώς υπέρ της βιώσιμης κινητικότητας και έτσι θα πορευτούμε. Η φυσιογνωμία της παράταξης μας δίνει προτεραιότητα στους συμπολίτες μας με ειδικές ανάγκες, στον πεζό, στον ποδηλάτη, στους ελεύθερους χώρους και τα πάρκα. Δίνουμε προτεραιότητα στη επίλυση του κυκλοφοριακού -χωρίς να μπορούμε να το λύσουμε μόνοι μας- αλλά θα συνεχίσουμε να πιέζουμε για καλύτερη αστυνόμευση και πιο φθηνή και εύκολη στάθμευση.
Διοίκηση με ταυτόχρονη Αποκέντρωση και πραγματική Αυτονομία
Διεκδικούμε πραγματική αυτονομία για τους Δήμους. Και καταθέτουμε συγκεκριμένες προτάσεις στην κατεύθυνση αυτή. Είναι προτεραιότητά μας, λόγω της φυσιογνωμίας της παράταξης, η δημιουργία ισχυρών ανοιχτών κοινοτήτων όπου οι κάτοικοι θα συναποφασίζουν για τα καθημερινά θέματα του άμεσου περιβάλλοντος τους, της γειτονιάς τους δηλαδή. Θα υιοθετήσουμε την ΩΡΑ του δημότη στο Δημοτικό Συμβούλιο, τη διεξαγωγή τοπικών δημοψηφισμάτων όπου χρειάζεται.
Καθαριότητα, Πολιτισμός, Αθλητισμός
Αγώνας για καλύτερη ενημέρωση και εκπαίδευση των δημοτών σε θέματα καθαριότητας εντατικός και συνεχής. Δίνουμε και εδώ έμφαση στη συμμετοχικότητα. Είναι εγγενές και διαφοροποιό χαρακτηριστικό της παράταξής μας. Είμαστε εδώ για να διευκολύνουμε την κοινωνία των πολιτών, όχι για να την ποδηγετούμε.
Χρειάζεται στα πλαίσια του διαγωνισμού της περιφέρειας:
• Ενίσχυση τόσο της τάσης μείωσης των σκουπιδιών όσο και αύξηση του ανακυκλώσιμου κλάσματος (τουλάχιστον διπλάσιο του υπάρχοντος)
• Ορισμός της εγγυημένης ετήσιας ποσότητας σκουπιδιών του Δήμου μας σε τέτοιο πλαίσιο έτσι ώστε να ενισχύεται η τάση ανακύκλωσης και να αποφευχθούν υπερχρεώσεις.
• Κατασκευή σταθμού μεταφόρτωσης στα πλαίσια της εργολαβίας ώστε να μειωθεί το κόστος.
ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΣ
Είναι κανόνας ο πολιτισμός μας να υποχωρεί την εποχή της κρίσης. Στην Καλαμάτα όμως τα τελευταία χρόνια υποχώρησε περισσότερο μια και η Δημοτική Αρχή ποτέ δεν πίστεψε στο τι πραγματικά μπορεί να προσφέρει στο δημότη η σωστή πολιτιστική δημιουργία.
Έτσι αν και η Καλαμάτα, έχει καθιερωθεί διεθνώς από το φεστιβάλ χορού,το Μέγαρο Χορού (άλλη σημαντική επιτυχία της παράταξή μας) παραμένει ερμητικά κλειστό, αναμένοντας επ΄ εξάμηνον μια μελέτη της εθνικής τράπεζας. Από το 2007 μέχρι σήμερα δεν πρόλβε να σχεδιάσει την επόμενη ημέρα ο κ. Νίκας.
Διευκρινίζουμε, χωρίς να αποκλείουμε την συμμετοχή ιδιωτών σε ορισμένες δράσεις στη λειτουργία του Μεγάρου ότι βασική ευθύνη λειτουργίας του πρέπει να ανήκει στο Δήμο.
Σκοπεύοντας να αναδείξουμε την Καλαμάτα ως πόλη του χορού διοργανώνουμε φεστιβάλ με ελληνικές ομάδες χορού το χειμώνα, με έπαθλο στις καλύτερες την συμμετοχή στο φεστιβάλ χορού.
Αποκεντρώνουμε τη λειτουργία της «ΦΑΡΙΣ» σταδιακά σε Θουρία, Άρι, Αρφαρά.
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
Την αδιαφορία της Δημοτικής Αρχής για τον πολιτισμό την ξεπερνάει μόνο η αδιαφορία της για τον αθλητισμό.
Ως αποτέλεσμα αυτής της πολιτικής απαξιώθηκαν σταδιακά οι μεγάλες αθλητικές εγκαταστάσεις του Δημοτικού Σταδίου και του κολυμβητηρίου. Έτσι χάθηκε από την πόλη μας ο αθλητικός τουρισμός που τόσο είχε αναπτυχθεί παλιότερα αναδεικνύοντας την Καλαμάτα σε προπονητικό κέντρο ελλήνων και ξένων αθλητών την χειμερινή περίοδο, με σημαντικά οφέλη για την πόλη και τους επαγγελματίες της.
Δεσμευόμαστε για ουσιαστική χρηματοδότηση και αποκατάσταση της λειτουργικότητας των αθλητικών εγκαταστάσεων και ιδιαίτερα τη δημιουργία χώρων δωρεάν άθλησης .
ΥΠΟΔΟΜΕΣ
Δεν μπορούμε να βρούμε όσο και αν ψάχνουμε μια ουσιώδη παρέμβαση της Δημοτικής Αρχής στον τομέα των αντιπλημμυρικών έργων, παρ΄ όλο που η έλλειψή τους είναι προφανής τόσο στο κύριο όσο και στο δευτερεύον οδικό δίκτυο σε κάθε δυνατή νεοροποντή.
Το κυρίαρχο όμως παραμένει ο Νέδοντας τόσο ως απορροή ομβρίων όσον και ως αξιοποίηση του αστικού περιβάλλοντος.
Η διευθέτηση της κοίτης του στο σκεπασμένο με υποστηλώματα τμήμα του πρέπει να είναι έργο άμεσης προτεραιότητας.
Η διευθέτηση της του στο σκεπασμένο με υποστηλώματα τμήμα του πρέπει να είναι έργο άμεσης προτεραιότητας.
Η δημιουργία λεκάνης ανάσχεσης-συγκέντρωσης των υδάτων βόρεια της υψηλής γέφυρας, και η διατήρηση υγρού στοιχείου κάτωθέν της, σε συνδυασμό με την ανάπλαση των πρανών μπορεί να βοηθήσει τόσο στην αντιπλημμυρική προστασία της πόλης όσο και να αποτελέσει ένα σημαντικό τουριστικό αξιοθέατο.
Άμεσα λοιπόν αναγκαία η ανάθεση μελέτης ανάδειξης του Νέδοντα.
ΑΓΡΟΤΙΚΟΣ ΤΟΜΕΑΣ
Αν ο τουρισμός είναι ένας πυλώνας ανάπτυξης της πόλης ο δεύτερος και εξ΄ ίσου ουσιαστικός είναι ο πρωτογενής τομέας. Η έξοδος από την κρίση της χώρας μας, θα πραγματοποιηθεί με την ουσιαστική αναβάθμιση της αγροτικής παραγωγής.
Στο πλαίσιο αυτό χρειάζονται δράσεις ενίσχυσης των παραγωγικών μέσων:
• Δημιουργίας μικρών φραγμάτων και αρδευτικών δικτύων
• Ανάδειξης του ΠΟΠ Καλαμάτα στο λάδι και τις ελιές με τη δημιουργία φορέα διαχείρισης του ΠΟΠ Καλαμάτα με τον Αγροτικό Συνεταιρισμό Μεσσηνίας
• Ανάδειξη των προϊόντων του ορεινού όγκου του Ταϋγέτου
• Δημιουργία ομάδων παραγωγών κατά προϊόν ( πχ. μήλα Πολιανής) με ενίσχυση από χρηματοδοτικά προγράμματα για τα λειτουργικά τους έξοδα με στόχο τον περιορισμό του κόστους παραγωγής.
• Ανάπτυξη νέων καλλιεργειών στον ορεινό όγκο
• Πολιτική ενίσχυσης του αγροτουρισμού.
Συνεργασία στενή με το ΤΕΙ Πελοποννήσου (Καλαμάτας) στον προγραμματισμό, σχεδιασμό και ανάπτυξη του αγροτικού μας τομέα.
Θα ήθελα στο σημείο αυτό να σας ευχαριστήσω για την προσοχή σας και να σας υπενθυμίσω πως όσοι έχουν την υπομονή να αναζητήσουν το αναλυτικό πρόγραμμά μας, μπορούν εύκολα να το βρουν μια και από χθες έχει δοθεί στη δημοσιότητα.»